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judytang 写道流水的经理，这个名字起得好，我觉得工作是否开心比什么都重要，只有开心了才会愿意发挥创造力 。。。
对于高科技企业，这点尤其重要。
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如果是付费, 为什么不直接找翻译公司呢?
我只是很好奇, 这种招募与直接找翻译公司有什么区别?
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jiyanliang 写道
说实话，为了鼓励自己，我宁愿相信付出与获得成正比。
付出与获得成正比才是正道，才能让一些“游戏“运转下去，才能吸引更多的人来参与，继续好好玩下去。而我只是想不明白，为什么有那么多相反的例子。
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buaawhl 写道
同意。
据研究表明，很多时候，付出与获得确实未必成正比。
我是感慨，有时候方向错误，定位错误，付出越多，失望越大。因为会是南辕北辙。
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刚才有位同事问我要博客的链接，我问是哪个，她说八卦的那个。八卦博客远比技术博客受欢迎。可是写技术博客很花时间，但是八卦文章就太容易写了， 休息的功夫就能炮制出一篇。
从这个现象说明，很多时候，付出与获得未必成正比。
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前段时间遇到几个中资公司的经理。其中一个人说在中资公司中做到中层就比较稳了，但是下面的组员会流动得比较快。我怎么觉得和我在外企中看到的情况相反，常常是经理换了一茬又一茬，而工程师们稳坐钓鱼台。最近要离职的一位同事扳指头数他曾经的上司，四年中总共换了六位经理。
经理换得频繁，招聘面试也是耗精力的事情。公司里经常出现这种现象，由组里的成员去面试未来的经理。如果一个应聘者不清楚状况，让工程师们很不爽，或许会就此失去机会。我现在能理解了为什么之前的经理总是习惯性问我工作是否开心，大概这也是从招聘环节上就熏陶出的习惯吧。
通常提倡的忠诚在这种情况下根本不适用。星耀曾经 ...
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